
Dra. Walkyria Fernandes explica como falhas no modelo de negócio, custos operacionais e falta de planejamento podem comprometer os resultados financeiros
Agenda cheia, atendimentos consecutivos e uma rotina que frequentemente ultrapassa o horário comercial. Para muitos profissionais da fisioterapia, trabalhar intensamente faz parte do cotidiano. Entretanto, o esforço nem sempre se reflete nos resultados financeiros. Mesmo com uma demanda constante de pacientes, há quem termine o mês com dificuldades para equilibrar as contas e manter a rentabilidade do negócio.
A situação levanta uma questão importante sobre a gestão de serviços de saúde: até que ponto aumentar somente a quantidade de atendimentos representa crescimento financeiro? Embora o volume de pacientes seja relevante para o faturamento, ele não garante, isoladamente, que a operação seja lucrativa.
Segundo a Dra. Walkyria Fernandes, mentora de fisioterapeutas, empresária e fundadora da Black Diamond Mentoring, um dos principais equívocos está em acreditar que o aumento da carga de trabalho é sempre a melhor resposta para as dificuldades financeiras.
O problema pode estar relacionado à própria estrutura do negócio. Custos operacionais elevados, precificação inadequada, despesas pouco monitoradas e ausência de planejamento financeiro são fatores que podem comprometer os resultados, independentemente da quantidade de pacientes atendidos.
Valorizar o próprio trabalho também é aprender a cuidar do negócio
Muitos fisioterapeutas acreditam que, para aumentar seus ganhos, precisam atender mais pacientes, ampliar os horários ou trabalhar ainda mais horas por dia.
Mas nem sempre essa é a melhor solução.
Quando toda a atenção está voltada para os atendimentos, questões importantes acabam ficando de lado. Saber quanto realmente sobra no final do mês, entender quais são os principais gastos da clínica e perceber o que pode ser melhorado na rotina são cuidados que também fazem diferença nos resultados.
Com isso, o profissional pode acabar entrando em um ciclo: trabalha cada vez mais, tem uma agenda movimentada, mas não consegue perceber uma melhora significativa nos seus ganhos.
Para mudar essa realidade, nem sempre é necessário aumentar a quantidade de pacientes. Muitas vezes, o primeiro passo é olhar com mais atenção para o próprio negócio, organizar melhor a rotina, entender se os valores cobrados são adequados e identificar oportunidades de melhorar os resultados com os atendimentos que já realiza.
Afinal, crescer profissionalmente não deve significar apenas trabalhar mais, mas também conseguir ganhar melhor, valorizar o próprio trabalho e ter mais qualidade de vida.
Cuidar das finanças é abrir caminho para crescer na profissão
Durante a faculdade, o fisioterapeuta aprende a avaliar, tratar e cuidar dos pacientes. Mas, quando começa a trabalhar por conta própria ou abre sua clínica, descobre que existem outros desafios que vão muito além dos atendimentos.
Ter uma agenda cheia é o desejo de muitos profissionais. Mas será que atender muitos pacientes significa, necessariamente, ganhar bem?
Para a Dra. Walkyria Fernandes, que está à frente da Black Diamond Mentoring, programa de desenvolvimento de negócios voltado para fisioterapeutas, é importante que o profissional também entenda como está o seu negócio.
Isso significa saber quanto dinheiro entra, quanto precisa gastar para manter a clínica funcionando, quanto realmente sobra no final do mês e o que pode ser feito para melhorar os resultados.
Segundo Walkyria, muitos fisioterapeutas dedicam grande parte do seu tempo aos pacientes, mas acabam deixando de olhar para essas questões, que também fazem diferença no crescimento profissional.
O objetivo não é diminuir a quantidade de atendimentos, mas fazer com que todo o esforço dedicado à profissão também se transforme em melhores resultados financeiros, mais tranquilidade e oportunidades de crescimento.
Afinal, ter uma agenda cheia é uma conquista. Mas conseguir cuidar bem dos pacientes, ganhar bem pelo trabalho realizado e construir um futuro profissional mais seguro também precisa fazer parte desse caminho
