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Maia Santos planeja meta de 12 milhões de faturamento para Wonder Company; confira 5 estratégias da especialista
Durante uma semana, as lideranças da Wonder Company, um ecossistema de soluções e experiências para empreendedoras e negócios digitais, se reuniram para planejar o melhor ano da empresa. Com uma meta ambiciosa de 12 milhões de reais em faturamento e uma margem de lucro de 60%, a empresa visiona ocupar diferentes espaços e estar presente de forma 360 graus na vida de suas clientes.
Segundo a especialista Maia Santos, a construção de um ótimo planejamento passa por cinco fases essenciais:
Big Dream do Negócio
Definir o grande objetivo da empresa para o próximo ano, analisando o desempenho do ano anterior, incluindo erros, acertos, melhorias e demissões.
Roadmap de Negócio
Construir um mapa que mostre o caminho a ser seguido, destacando as principais métricas como volume de fat...