Quando a saúde emocional da liderança vira um problema de negócio
Por Soraia Pena (*)
Durante anos, as discussões sobre saúde mental no trabalho se concentraram principalmente nos trabalhadores. Mas uma camada cada vez mais importante começa a ganhar espaço nas organizações: quem cuida de quem precisa cuidar das equipes?
Gestores e líderes ocupam uma posição particularmente delicada. Ao mesmo tempo em que são cobrados por resultados, precisam administrar conflitos, lidar com mudanças, tomar decisões difíceis, manter a produtividade e oferecer suporte emocional aos profissionais que lideram. O resultado pode ser uma espécie de “solidão da liderança”, em que o gestor se torna o ponto de apoio dos demais, mas nem sempre encontra espaço para falar sobre suas próprias dificuldades.
Os dados ajudam a dimensionar o problema. Segundo a edição 2026 do State of...
