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Tag: Flow Contabilidade

Dentista, RPA ou CNPJ?

Dentista, RPA ou CNPJ?

Negócios
Atuação em clínicas de terceiros exige comparar tributos, custos administrativos e condições do contrato antes de escolher como receber O dentista que atende em uma clínica de terceiros precisa avaliar mais do que o percentual oferecido por procedimento. Receber como pessoa física, mediante Recibo de Pagamento a Autônomo, o RPA, ou prestar serviços por uma empresa própria pode produzir resultados financeiros diferentes. Segundo Danilo Fermino, contador da Flow Contabilidade, a decisão deve considerar receitas, tributos, despesas administrativas e a realidade da contratação. “O valor bruto do repasse não mostra quanto ficará disponível para o profissional. Antes de escolher, é necessário comparar o resultado líquido das duas formas de atuação”, afirma. O RPA é um documento utilizado par...
Agenda cheia pode esconder prejuízo

Agenda cheia pode esconder prejuízo

Negócios
Precificação que desconsidera custos, ociosidade e impostos pode comprometer o lucro das clínicas odontológicas Uma clínica odontológica pode ocupar boa parte da agenda e perder rentabilidade por calcular o preço dos procedimentos sem considerar faltas, cancelamentos e horários ociosos. Em uma simulação com R$ 24 mil de custos mensais de estrutura, dividir a despesa por 160 horas disponíveis resulta em R$ 150 por hora. Com uma taxa de ocupação planejada de 75%, porém, a clínica terá uma expectativa de 120 horas produtivas, elevando o custo da estrutura por hora para R$ 200. A diferença mostra como uma estimativa de ocupação pouco realista pode comprometer a formação dos preços e a margem dos procedimentos. “Agenda cheia não é sinônimo de lucro. Se o dentista calcula o preço usando uma qu...
Empresa saudável começa nos números

Empresa saudável começa nos números

ECONOMIA
Faturamento alto nem sempre significa um negócio saudável. Entender margem, caixa, custos e resultado ajuda empresários a identificar problemas antes que eles apareçam Uma empresa pode vender mais a cada mês, conquistar novos clientes e bater recordes de faturamento e, ainda assim, estar ficando financeiramente mais frágil. Isso acontece porque faturamento, sozinho, diz muito pouco sobre a saúde de um negócio. “É muito comum o empresário saber exatamente quanto vendeu no mês, mas não conseguir responder quanto realmente ganhou. E são duas coisas completamente diferentes”, afirma Danilo Fermino, contador e sócio da Flow Contabilidade Digital. Segundo ele, o problema aparece quando o faturamento passa a ser usado como principal referência para tomar decisões. A empresa vende mais e, por is...